يقيس تقرير عائد الاستثمار للحدث نجاح حدث ما من حيث عائد الاستثمار (ROI). يمكن استخدام هذا النوع من التقارير لمقارنة تكاليف وفوائد الأحداث المختلفة أو لتتبع تقدم حدث بمرور الوقت. هناك طرق عديدة لحساب عائد الاستثمار. ومع ذلك ، فإن الصيغة الأساسية هي قسمة صافي الفوائد للحدث على إجمالي التكاليف. عند إنشاء تقرير عائد الاستثمار للحدث ، قم بتضمين التكلفة الإجمالية للحدث: التكاليف المباشرة وغير المباشرة ، والتسويق ، والنفقات الأخرى ذات الصلة بالحدث. أضف قائمة الفوائد الناتجة عن الحدث. يمكن أن يشمل ذلك الفوائد المباشرة وغير المباشرة ، مثل مبيعات التذاكر ، والرعاية ، والتغطية الإعلامية ، والطرق الأخرى التي حقق بها الحدث قيمة. حدد فوائد الحدث كلما أمكن ذلك. وبالطبع ، قم بتضمين نسبة عائد الاستثمار للحدث. لا حاجة لتضمين فوائد غير قابلة للقياس مثل الوعي بالعلامة التجارية أو رضا العملاء في التقرير ؛ على الرغم من أهميتها ، لا يمكنك مقارنتها بسهولة بتكاليف الحدث. لا يلزم أن تكون التكاليف لمرة واحدة ، مثل استئجار المكان أو وقت الموظفين ، في حالة حساب عائد الاستثمار أيضًا. هذه التكاليف ليست متكررة ولا ينبغي أخذها في الاعتبار عند حساب عائد الاستثمار. لا ينبغي تضمين تكاليف الغرق