تخطيط تطوير القيادة هو تحديد ورعاية قادة المستقبل داخل المنظمة. الهدف هو ضمان وجود مجموعة من المواهب جاهزة للدخول في الأدوار القيادية ، مما يضمن استمرار نجاح المؤسسة. هناك طرق مختلفة لتخطيط تنمية المهارات القيادية ، ولكن جميعها تشتمل عادةً على مزيج من التقييم والتدريب والإرشاد. سيعتمد المزيج الدقيق بشكل كبير على الاحتياجات المحددة للمنظمة. يعد تخطيط تطوير القيادة جزءًا لا يتجزأ من تخطيط التعاقب ، وهو أداة حيوية لضمان صحة أي منظمة على المدى الطويل. من خلال تحديد القادة المحتملين في وقت مبكر وتزويدهم بالدعم اللازم وفرص النمو ، يمكن للمنظمات ضمان أن يكون لديهم دائمًا مجموعة من الأفراد المؤهلين المستعدين للقيام بأدوار قيادية. عندما يتم التخطيط بشكل صحيح ، يمكن أن يؤثر تخطيط تطوير القيادة بشكل إيجابي على القادة الأفراد والمنظمة. سيستفيد هؤلاء القادة من زيادة المهارات والثقة ، بينما تجني المنظمة ثمار وجود فريق قيادة أكثر استقرارًا وفعالية. يمكنك تضمين العديد من العناصر في خطة تطوير القيادة ، ولكن من أهمها - التقييم والتدريب والإرشاد والتقييم. لتحديد القادة المحتملين ، يعد تقييم نقاط القوة والضعف لفريق القيادة الحالي لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين أمرًا بالغ الأهمية. بمجرد تحديد القادة المحتملين ، يجب

اقرأ أكثر >