خطة التوظيف المتنوعة هي استراتيجية تستخدمها المنظمات لتحديد واجتذاب مجموعة أكثر تنوعًا من المرشحين للوظائف. تهدف هذه الخطة إلى زيادة عدد المتقدمين المؤهلين من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا لخلق قوة عاملة أكثر تمثيلا لعامة السكان. هناك العديد من الفوائد لتنفيذ خطة توظيف متنوعة. تؤدي القوى العاملة المتنوعة إلى تحسين نتائج الأعمال ، بما في ذلك زيادة الإبداع والابتكار ، واتخاذ قرارات أفضل ، وتحسين خدمة العملاء. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تساعد خطة التوظيف المتنوعة المنظمة على تجنب التحديات القانونية المحتملة المتعلقة بالتمييز في التوظيف. لتطوير خطة توظيف متنوعة وفعالة ، قم بإجراء تقييم ذاتي لتحديد المجالات التي قد تفتقر فيها شركتك إلى التنوع. بعد ذلك ، قم بتطوير مبادرات التوظيف المستهدفة لجذب مجموعة أكثر تنوعًا من المرشحين. أخيرًا ، قم بقياس نتائج جهودك لضمان تقدمك نحو هدفك المتمثل في زيادة التنوع. عند إنشاء خطة توظيف متنوعة ، تجنب استخدام المصطلحات أو اللغة التمييزية. بدلاً من ذلك ، ركز على تصميم برنامج محدد ، وقابل للقياس ، وقابل للتحقيق ، وملائم ، ومقيد بالوقت. أيضًا ، استشر موظفين من خلفيات مختلفة للحصول على مساهماتهم في الخطة. من خلال اتخاذ هذه الخطوات ،