خطة التنوع هي وثيقة رسمية تحدد التزام الشركة بتعزيز التنوع داخل قوتها العاملة. يجب أن تتضمن أهدافًا وغايات محددة لزيادة التنوع والاستراتيجيات التفصيلية لتحقيق تلك الأهداف. غالبًا ما يتم تطوير خطط التنوع استجابة للتغيرات في التركيبة السكانية للفريق أو لمعالجة المخاوف بشأن المعاملة غير المتكافئة لمجموعات معينة من الموظفين. تضمن خطط التنوع معاملة جميع الموظفين معاملة عادلة ولديهم فرصة متساوية للنجاح في مكان العمل. من خلال تعزيز التنوع ، يمكن للشركات إنشاء بيئة أكثر شمولاً لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. يمكن أن تساعد مثل هذه البرامج أيضًا في تقليل التمييز والتحرش في مكان العمل. يجب على القيادة العليا أن تعلن التزامها عند إنشاء خطة التنوع. يجب أن يوضح هذا البيان أن التنوع يمثل أولوية بالنسبة للشركة وأنه من المتوقع أن يساهم جميع الموظفين في خلق مكان عمل أكثر تنوعًا وشمولية. يجب أن يحدد البرنامج أيضًا أهدافًا محددة لزيادة التنوع والاستراتيجيات لتحقيق هذه الأهداف. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تتضمن الخطة آليات لرصد التقدم وضمان تحقيق الأهداف. تجنب استخدام المصطلحات أو الكلمات الطنانة عند إنشاء خطة التنوع. يجب أن يكون المستند واضحًا وموجزًا ويمكن لجميع الموظفين الوصول إليه. قم بمراجعة البرنامج من وقت

اقرأ أكثر >