عندما يتعلق الأمر بإدارة الأعمال ، من الضروري أن تكون قادرًا على تتبع الإنتاجية. بعد كل شيء ، كيف تتوقع إجراء تحسينات إذا كنت لا تعرف مدى إنتاجية موظفيك؟ تتمثل إحدى الطرق الرائعة لتتبع الإنتاجية في استخدام تقارير الإنتاجية. عادةً ما يدمج تقرير الإنتاجية البيانات من مقاييس مختلفة لمنح المديرين صورة أكبر لإنتاجية الموظف. يمكن أن يكون مفيدًا للشركات من جميع الأحجام لأنه يوفر طريقة لقياس إنتاجية القوى العاملة عبر المنظمة بأكملها. هناك العديد من الأشياء التي يجب وضعها في الاعتبار عند إنشاء تقرير إنتاجية. أولاً ، يجب أن تقرر المقاييس التي ستستخدمها ، اعتمادًا على النشاط التجاري المحدد وما تحاول قياسه. ثانيًا ، تأكد من دقة البيانات. قد يكون هذا الجزء خادعًا ، حيث قد يكون من الصعب تتبع بعض البيانات أو قد لا تكون متاحة بسهولة. أخيرًا ، استخدم السياق دائمًا عند تفسير البيانات. فقط لأن شخصًا ما منتج في مجال واحد لا يعني أنه منتج في جميع المجالات. يمكن أن يكون إنشاء تقرير إنتاجية طريقة رائعة لتحسين عملك. من خلال تتبع إنتاجية الموظف ، يمكنك تحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظفون إلى التحسين وإجراء تغييرات لزيادة الإنتاجية الإجمالية. نوصي باستخدام نموذج

اقرأ أكثر >