لتثبيت برنامج جديد بنجاح لمؤسستك ، يجب أن يكون لديك خطة تنفيذ البرنامج. يجب أن يحدد هذا البرنامج جميع خطوات التنفيذ الناجح ، من تجميع المتطلبات إلى دعم ما بعد الإطلاق. تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء خطة تنفيذ البرنامج في جمع كل المعلومات حول البرنامج الجديد. يتضمن هذا الجزء فهم أهداف العمل التي سيساعد البرنامج في تحقيقها ، بالإضافة إلى التعرف على ميزات النظام وكيف ستستخدمه المؤسسة. بمجرد فهمك لقدرات البرنامج بوضوح ، يمكنك البدء في تحديد كيفية دمجها في أنظمتك الحالية. الخطوة التالية هي وضع جدول زمني لعملية التنفيذ. يجب أن يشتمل هذا الجزء على معالم قصيرة وطويلة المدى ، جنبًا إلى جنب مع جدول زمني. كن واقعيًا عند إنشاء هذا الجدول بحيث يمكن تحقيقه دون ممارسة الكثير من الضغط على فريقك. بعد الانتهاء من الجدول الزمني ، حان الوقت لبدء بناء فريقك. ستحتاج إلى خبراء في البرمجة والعمليات التجارية لضمان التنفيذ الناجح. ستحتاج أيضًا إلى شخص يمكنه العمل كمدير للمشروع وإبقاء كل شيء على المسار الصحيح. مع وجود فريقك في مكانه ، حان الوقت لتطبيق البرنامج. من المحتمل أن تتضمن هذه العملية التجربة والخطأ ، لذلك من الضروري أن تكون مرنًا ومستعدًا