عندما يتعلق الأمر ببدء عمل تجاري وإدارته ، فإن وجود خطة عمل استشارية أمر ضروري. تحدد هذه الوثيقة بالتفصيل أهداف الشركة وكيف تخطط لتحقيق أهدافها. تحدد خارطة طريق مكتوبة للشركة من وجهات النظر التسويقية والمالية والتشغيلية. توفر خطة العمل الاستشارية معلومات حيوية للجمهور الخارجي والداخلي للشركة. يجذب الاستثمار قبل أن تنشئ الشركة سجل حافل بالإنجازات. يمكن أن يساعد أيضًا في ضمان القروض من المؤسسات المالية. يساعد الشركة على تحقيق أهدافها لأنها تحافظ على فريقها التنفيذي على نفس الصفحة حول عناصر العمل الإستراتيجية. بشكل عام ، ستتألف خطة العمل الجيدة مما يلي: تاريخ الشركة ، بما في ذلك قصة تأسيسها ؛ منتجات أو خدمات الشركة وكيف تختلف عن المنافسة ؛ الأسواق المستهدفة للشركة ولماذا تكون هذه الأسواق جذابة ؛ المزايا التنافسية للشركة ؛ استراتيجية التسويق ، بما في ذلك كيفية وصول الشركة إلى الأسواق المستهدفة ؛ استراتيجية المبيعات ، بما في ذلك كيفية تحقيق الشركة للإيرادات ؛ الخطة المالية ، وكيف ستكسب الشركة الأموال وتتنبأ بالنفقات والإيرادات المستقبلية ؛ استراتيجية العمليات ، التي توضح بالتفصيل كيفية عمل الشركة على أساس يومي ؛ قسم عن عوامل الخطر والتخفيف ؛ سير فريق الإدارة

اقرأ أكثر >