تخطيط السيناريو هو أداة يمكنك استخدامها لاستكشاف النتائج المستقبلية المحتملة المختلفة ومساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات أفضل في الوقت الحاضر. إنه ينطوي على إنشاء "سيناريوهات" متعددة - قصص حول كيف يمكن أن يتكشف المستقبل. ومن ثم استخدامها للمساعدة في تحديد أوجه عدم اليقين الرئيسية ، وتقييم المخاطر والفرص ، ووضع استراتيجيات للتعامل مع المشاكل المحتملة. غالبًا ما تستخدم الشركات والحكومات تخطيط السيناريو للاستعداد لاختلالات مستقبلية محتملة ، مثل حالات الركود الاقتصادي أو الكوارث الطبيعية أو التغيرات التكنولوجية. يمكن للأفراد أيضًا استخدامه للتخطيط لمستقبلهم. يمكنك تضمين العديد من العناصر المختلفة في تمرين تخطيط السيناريو. ستعتمد التفاصيل الدقيقة على منظمة معينة أو فرد والهدف المحدد من الممارسة. ومع ذلك ، فإن تحديد الأمور المجهولة التي تغير قواعد اللعبة والتي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على المستقبل هو عنصر مشترك. يمكن أن تكون هذه المخاوف حول الاتجاهات الاقتصادية والتغيرات الاجتماعية والابتكارات التكنولوجية. بعد تحديد عوامل عدم اليقين الرئيسية ، فإن الخطوة التالية هي إنشاء السيناريوهات. السيناريوهات عبارة عن روايات حول كيفية تطور المستقبل. يجب أن تستند إلى عوامل عدم اليقين الرئيسية وأن تستكشف النتائج المحتملة المختلفة. على سبيل المثال ، افترض أن أحد

اقرأ أكثر >