تُستخدم خطط تقييم الموظف لمراجعة أداء الموظف وتوثيقه وتقييمه. عند تقييم قرارات الشركة المهمة ، من المهم أن يكون لديك مستند ورقي يحتوي على معلومات حول الأشخاص المشاركين في القرار. يجب أن تكون عمليات الشركة مثل الإنهاء ، والترقية ، وزيادة الرواتب ، وما إلى ذلك ، مدعومة بمسارات ورقية. هذا هو المكان الذي تظهر فيه الحاجة إلى قالب خطة تقييم الموظف. يميل الموظفون الذين يتم تقييمهم إلى الأداء بشكل أفضل من الموظفين الذين لم يتم تقييمهم. بالنسبة لبعض الأشخاص ، يؤدي الحصول على "درجة" إلى الشعور بالحاجة الملحة للعمل على أدائهم ومجالات التحسين. يمكن أن يخلق أيضًا إحساسًا بالتحقق ، ويظهر للموظفين أن جهودهم معترف بها ، ومعترف بها ، ومقدَّرة. تستفيد الشركات والمؤسسات والشركات من وجود قالب خطة تقييم الموظف. بصرف النظر عن منحهم سجلاً لأداء الموظف ، فإنه يمنحهم أيضًا مسارًا ورقيًا لتبرير أسباب قرارات الشركة المهمة مثل الإنهاء أو الترقية. إذا كنت صاحب عمل ، فإن إنشاء خطة التقييم الخاصة بك يجب أن يكون نقطة أولوية لقسم الموارد البشرية لديك. أحد أكبر التحديات التي قد تصطدم بها عند إنشاء خطة تقييم الموظف هو الافتقار إلى خبرة

اقرأ أكثر >