يبدأ الرسم البياني لعملية التوظيف الداخلية بنشر وظيفة من قبل المدير. بعد ذلك، يتم شرح العملية الكاملة للتقدم للوظيفة خطوة تلو الأخرى بطريقة بسيطة وسهلة الفهم. في عملية التوظيف، يقوم المدير بمراجعة جميع السير الذاتية ويختار القليل منها الذي يلبي مجموعة المهارات المطلوبة. يتم بعد ذلك استدعاء المرشحين المختارين لإجراء مقابلة مع لجنة من المديرين من مستويات مختلفة حسب الكفاءة المطلوبة. يتعين على المرشحين المختارين إجراء جولات من المقابلات لاختبار معرفتهم في مجالات الأقسام المحددة. وفي حالة نجاحهم في جميع المستويات، يتم عرض وظيفة عليهم مع خطاب عرض رسمي. على العكس من ذلك، إذا تم رفضهم على أي مستوى، فإنهم يتلقون ردود فعل حول ما ينقصهم. يسلط هذا المخطط الضوء أيضًا على كيفية عمل عملية الترقية الداخلية. تتم الترقيات الداخلية بمتاعب أقل من عملية التوظيف الخارجية مع تقديم سيرة ذاتية واسعة النطاق للتدقيق. ومع ذلك، لا تزال عملية التوظيف الداخلية وعملية الترقية الداخلية تعملان تحت هيكل واحد. في حالة الترقية الداخلية، يقوم المدير بفحص الموظفين المتاحين لوظيفة معينة ويوصي بهم إلى السلطات العليا اعتمادًا على الأداء. لا حاجة لخبرة في التصميم. لا تحتاج إلى أن تكون مصممًا، أو لديك خبرة في التصميم، أو

اقرأ أكثر >