الاتصال هو عملية إرسال الرسائل والحصول عليها. والغرض منه هو نقل المعلومات من فرد إلى آخر. تعتمد المنظمات على التواصل الجيد لتعمل بفعالية. يسمح للأعضاء بتنسيق الأنشطة ومشاركة المعلومات والموارد والعمل من أجل تحقيق أهداف مشتركة. يمكن لقنوات الاتصال الواضحة تحسين كفاءة المؤسسة ومساعدتها على العمل بسلاسة أكبر. من ناحية أخرى ، يمكن أن يؤدي ضعف التواصل إلى سوء الفهم والصراع وانهيار تدفق المعلومات. يمكن أن يجعل من الصعب على المنظمة تحقيق أهدافها. يمكن أن تحدث عدة أنواع مختلفة من الاتصالات داخل المنظمة. كل نمط من أساليب الاتصال له إيجابيات وسلبيات. على سبيل المثال ، غالبًا ما يكون الاتصال اللفظي أكثر فورية. يمكن أن يكون أكثر فاعلية في نقل المشاعر ولكنه قد يكون أيضًا أكثر عرضة لسوء الفهم. يمكن أن يكون الاتصال الكتابي أكثر دقة ومباشرة ، ولكن قد يستغرق أيضًا وقتًا أطول لتلقي الرد. لا توجد إجابة واحدة تناسب الجميع فيما يتعلق بكيفية تواصل المنظمة بشكل فعال. ستختلف أفضل طريقة للقيام بذلك اعتمادًا على سياق واحتياجات المنظمة. ومع ذلك ، هناك عدد من الطرق لتحسينه. تتمثل إحدى طرق تحسين الاتصال التنظيمي في استخدام قالب الاتصال. قالب الاتصال هو أداة يمكنك استخدامها لتخطيط وإنشاء وتتبع جميع