إن إنشاء ورعاية ثقافة تنظيمية قوية أمر ضروري للنجاح. تؤثر الثقافة في كل شيء من العمليات اليومية إلى القرارات الإستراتيجية عالية المستوى. يمكن أن تترك بصماتها على هوية العلامة التجارية ، ومشاركة الموظفين ، ومعدلات الاحتفاظ ، وأكثر من ذلك. الثقافة التنظيمية ليست ثابتة أبدًا. يتطور باستمرار استجابة للتغيرات في الصناعة ، والقيادة الجديدة ، والتغيرات الديموغرافية ، وعوامل داخلية وخارجية أخرى. والأمر متروك للموارد البشرية لتوجيه هذا التطور. فيما يلي بعض الطرق التي يمكن لفريق الموارد البشرية من خلالها بناء ثقافة تنظيمية قوية ومبتكرة وتعزيزها: 1. ضبط النغمة من الأعلى. يجب أن يلتزم قادة أي منظمة بتنمية ثقافة مؤسسية قوية - ويحتاجون إلى تحديد النغمة من القمة. يجب أن يكونوا قدوة للسلوكيات التي يريدون رؤيتها في موظفيهم. يجب عليهم أيضًا التأكد من أن كل فرد في الشركة يفهم الثقافة التنظيمية والتوقعات. 2. تشجيع مشاركة الموظفين. من المرجح أن يكون العمال المنخرطون في عملهم منتجين وداعمين لقيم وأهداف شركاتهم. يجب أن يشجع فريق الموارد البشرية مشاركة الموظفين من خلال خلق فرص للمشاركة في صنع القرار ، وتوفير فرص التدريب والتطوير ، وتعزيز بيئة عمل إيجابية. 3. احتضان التغيير. يجب أن تتطور ثقافة الشركة مع الزمن

اقرأ أكثر >